Monitore cronogramas, centralize lançamentos de ordens de serviço, integre agendas e acompanhe a rentabilidade da sua operação de consultoria em tempo real.
Explore tudo o que o Project Manager oferece para organizar, monitorar e acelerar os seus resultados.
Análise financeira em tempo real com projeção de receitas, custos diretos e margem operacional por projeto e contrato.
Gestão automatizada do saldo de compensações de horas entre períodos, equilibrando o faturamento executado.
Geração de relatórios gerenciais e planilhas dinâmicas (XLSX/PDF) preparadas para diretoria e gestão financeira.
Mapeamento de aderência comparando horas contratadas, executadas e projeção de entregas futuras em tempo real.
Mapeamento completo das habilidades técnicas e especializações da equipe de consultoria por módulo e nível de senioridade.
Fluxo estruturado para solicitação, avaliação e aprovação de alocação de consultores em novos projetos e demandas.
Associação direta de consultores aos módulos específicos dos clientes (TOTVS Protheus, etc.) para rápido atendimento.
Visualização da disponibilidade e capacidade produtiva dos consultores para otimizar distribuições de carga horária.
Painel central para provisionamento, controle de domínios e gerenciamento simplificado de múltiplos clientes.
Bancos de dados e credenciais totalmente segregados por tenant, garantindo confidencialidade e segurança estrita.
Acesso rápido e navegação entre diferentes domínios e ambientes sem exigência de logins redundantes.
Estrutura automatizada de atualização de banco de dados e sincronização de ambientes DEV e PROD.
Apontamento preciso de horas trabalhadas por projeto e cliente, com controle detalhado de início/fim e horário de almoço.
Painel dedicado para coordenadores avaliarem apontamentos, com opção de aprovação ou reprovação rápida em lote.
Possibilidade de anexar relatórios de atividades ou arquivos de entregas diretamente nas Ordens de Serviço.
Histórico completo de auditoria para exclusão ou alteração de OS, mantendo rastreabilidade total.
Calendário interativo integrado (FullCalendar) com filtros por status de agendamento (Agendado, Realizado, Cancelado).
Agendas que se autoconcluem quando a Ordem de Serviço correspondente é aprovada pelo administrador.
Envio de resumos de agendas e alocações de consultores diretamente por e-mail para a equipe.
Importação ágil de cronogramas do Microsoft Project para gerar agendas do projeto em lote.
Interface visual arrasta-e-solta (Kanban) para consultores e coordenadores acompanharem o progresso das tarefas.
Ferramentas rápidas de adição, edição, reativação, transferência ou exclusão de tarefas em lote ou individual.
Registro formal de motivo e observações ao suspender uma tarefa, mantendo a equipe e o cliente informados.
Alteração em lote de prazos e datas de entrega de tarefas para lidar com mudanças no escopo.
Ferramenta automática para detectar inconsistências, choque de horários e divergências nos lançamentos de OS.
Visualização analítica de horas mensais apontadas, faturadas, pendentes ou rejeitadas por projeto.
Fechamento analítico mensal de faturamento e custos planejados de projetos em poucos cliques.
Relatórios gerenciais adicionais para engajamento da equipe e acompanhamento de aniversariantes do mês.
Canal de mensagens instantâneas e seguras entre consultores e coordenadores integrado diretamente no sistema.
Criação e gerenciamento de grupos de conversação para equipes de projetos específicos pelos administradores.
Envio ágil de anexos, imagens e capturas de tela via colagem direta (Ctrl+V) no chat para agilizar o atendimento.
Salas virtuais integradas e relatório de auditoria de conversas para conformidade e controle.
Formulário simplificado e responsivo de avaliação de Net Promoter Score enviado ao cliente após entregas.
Cálculo em tempo real e visualização consolidada do NPS por consultor, módulo ou projeto.
Coleta de observações e comentários de clientes para monitoramento de satisfação e qualidade.
Mapeamento de promotores, neutros e detratores para tomada de decisão no relacionamento com o cliente.
Veja o impacto direto que o Project Manager traz para a eficiência da sua operação.